Recevez les dernières nouvelles mises à jour continuellement sur les sujets les plus suivis avec NewsHub. Installez-le maintenant.

Havas veut devenir leader mondial de la communication financière

14 juin 2018 16:27
26 0

Havas compte investir 100 millions d'euros dans son réseau AMO (communication corporate et financière) les cinq prochaines années.

« Nous souhaitons devenir, d'ici cinq ans, le leader mondial de la communication financière et corporate grâce à AMO (Abernathy, Maitland, Omnium, NDLR), qui existait comme un club informel d'agences de communication financière et corporate depuis 2001, mais auquel nous avons donné un coup d'accélérateur il y a deux ans pour le transformer en véritable réseau », a indiqué jeudi Yannick Bolloré, CEO du groupe Havas, lors d'un point presse tenu au sein de sa filiale londonienne, à quelques encablures de Google.

Pour atteindre cet objectif, Havas compte investir 100 millions d'euros dans le réseau AMO dans les cinq prochaines années.

L'histoire ne s'est évidemment pas faite en un jour. « Créé initialement comme une forme de proposition commune effectuée par des structures de communication corporate et financière, AMO a grandi à bas bruit ces dix dernières années », raconte Stéphane Fouks, président de Havas Worldwide, co-créateur du Club avec son agence Euro RSCG C & 0 .

Et même, s'il a cru et prospéré au point de prendre la tête du Top 10 des réseaux étant intervenus sur les « best deals » conclus en 2017 (Comcast/Fox, Monsanto/Bayer, General Electric/Alsthom...), avec un montant de près de 300 millions de dollars selon Mergermarket, AMO ne figure qu'en 4ème position avec 282 millions de dollars de revenus.

Mais AMO, qui rassemble 12.000 collaborateurs et seize agences au total, rattrape son retard. Pas à pas, le réseau a racheté l'intégralité du capital de chacune des agences du « Club ».

En parallèle, il s'est implanté en Chine en 2008 et vient d'acquérir l'allemande DAA. Son cheval de Troie pour pénétrer le club très fermé de ces concurrentes anglo-saxonnes ? L'accélération digitale qui, étroitement associée à la mondialisation, a bouleversé la donne.

Aujourd'hui, 35 % des introductions en Bourse, opérées à la Bourse de Hong Kong, passent par AMO. Un chiffre inimaginable il y a dix ans. Mais offrant aussi de belles perspectives... correspondant à de nouveaux besoins.

Selon Havas, ces groupes inaugurant un nouveau business model sont amenés à s'appuyer sur quatre métiers « piliers » incontournables incluant banques, cabinets d'avocats, cabinets de consulting façon McKinsey ou Bain... et bien sûr, groupes de communication corporate et financière.

Une carte clef que compte bien jouer Havas. Au risque de se heurter sur le terrain à la rivalité des cabinets de conseil ? « Ce sont des partenaires mais ils n'ont pas les moyens d'être nos concurrents car ils n'ont pas la compétence pour proposer des campagnes de publicité ou transformer l'image d'un groupe, alors que le conseil stratégique est le métier historique d'Havas », rétorque Yannick Bolloré.

Source: lesechos.fr

Partager sur les réseaux sociaux:

Commentaires - 0